為提高國(guó)企改革三年行動(dòng)方案及經(jīng)理層成員任期制和契約化工作的效率，準(zhǔn)確掌握最新核心內(nèi)容及要領(lǐng)，10月30日，集團(tuán)公司舉辦《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案及經(jīng)理層成員任期制和契約化推動(dòng)》專(zhuān)題培訓(xùn)班，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)楊漣、周圣果、農(nóng)明姬、張玉波、謝萬(wàn)升、林海松、羅維松、黃海燕、秦勝友，以及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

培訓(xùn)邀請(qǐng)國(guó)企改革“雙百行動(dòng)”專(zhuān)家組成員、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心企業(yè)改革研究處原處長(zhǎng)、國(guó)家行政學(xué)院特聘教授、中國(guó)大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院研究員支東生現(xiàn)場(chǎng)授課。支東生教授結(jié)合國(guó)資國(guó)企改革的時(shí)代背景，詳細(xì)解讀國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的主要內(nèi)容和工作任務(wù)，并就集團(tuán)公司如何推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的“牛鼻子”，提出了針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。

此次培訓(xùn)全面總結(jié)了集團(tuán)公司當(dāng)前階段改革的工作成效，認(rèn)真分析了存在的主要問(wèn)題，并對(duì)下一階段工作作出安排部署。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊漣指出，進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的新階段，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的新環(huán)境、新矛盾、新挑戰(zhàn)，集團(tuán)公司上下要把握難得的發(fā)展機(jī)遇，準(zhǔn)確定位、挖掘潛力、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，通過(guò)改革切實(shí)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，推動(dòng)國(guó)企改革向縱深發(fā)展。（宣辦 甘鎮(zhèn)滔）